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拓展訓練對團伙合作的影響

發(fā)布時間:2019-04-12 17:00:40     來源:君拓拓展     點擊數(shù):

      很多公司都組織團隊去參加一些拓展訓練,都說拓展訓練能讓團隊的合作精神凝聚,讓團隊的合作意識更強,今天我們就來了解一下團隊合作有哪幾項基礎(chǔ),這樣我們的團隊才會更好的合作!

 

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  一、良性的沖突
  團隊合作一個最大的阻礙,就是管理者和企業(yè)員工對于沖突的畏懼。管理者的恐懼來自于兩種不同的擔憂:一方面,很多管理者采取各種措施避免團隊中的沖突,因為他們擔心喪失對團隊的控制,以及有些人的自尊會在沖突過程中受到傷害;另外一些人則是把沖突當作浪費時間。他們更愿意縮短會議和討論時間,果斷做出自己看來早晚會被采納的決定,留出更多時間來實施決策。
  二、建立信任
  要建設(shè)一個具有凝聚力并且高效的團隊,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗、求助。信任是一種結(jié)果,而建立信任的過程,就是誠信。信任不是說出來,而是做出來。
  三、堅持不懈的前進
  要成為一個具有凝聚力的團隊,領(lǐng)導必須學會在沒有完善的信息、沒有統(tǒng)一的意見時做出決策。而正因為完善的信息和絕對的一致非常罕見,決策能力就成為一個團隊最為關(guān)鍵的行為之一。但如果一個團隊沒有鼓勵建設(shè)性的和沒有戒備的沖突,就不可能學會決策。這是因為只有當團隊成員彼此之間熱烈地、不設(shè)防地爭論,直率地說出自己的想法,領(lǐng)導才可能有信心做出充分集中集體智慧的決策。
  四、無怨無悔地負責
  卓越的團隊不需要領(lǐng)導提醒團隊成員竭盡全力工作,因為他們很清楚需要做什么,他們會彼此提醒注意那些無助于成功的行為和活動。而不夠優(yōu)秀的團隊一般對于不可接受的行為采取向領(lǐng)導匯報的方式,甚至更惡劣:在背后說閑話。這些行為不僅破壞團隊的士氣,而且讓那些本來容易解決的問題遲遲得不到辦理,每個人都要有責任心!
  以上就是我們一個優(yōu)秀團隊應(yīng)該具備的,我們通過行遠拓展訓練來訓練團隊,能讓我們的團隊更好的合作,增強每個人的責任心,讓團隊之間都互相信任!合作的團隊才會創(chuàng)造出更大的價值!
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