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國內拓展訓練行業(yè)發(fā)展歷程回顧

發(fā)布時間：2019-02-13 15:07:58 來源：君拓拓展點擊數：次

對于國內拓展訓練行業(yè)來說，1999年是一個界限，之前和之后有一些明顯的變化：

第一，從全國范圍來看，訓練機構數量明顯增加，但問題是這些機構在全國的區(qū)域分布很不平衡，集中在北京、上海、廣州、深圳、武漢、長沙等大中城市，以及中西部地區(qū)的省會城市等。這些城市一般具有優(yōu)越的自然、地理條件，龐大的人口規(guī)模，或者經濟、文化比較發(fā)達。

第二，拓展訓練機構呈現多樣化趨勢，幾乎所有能涉及拓展培訓的機構都參與了拓展培訓行業(yè)，中青旅、國旅、等旅行社也紛紛成立特種旅游部，開始涉足拓展培訓項目。一些旅行社的老總認為，拓展公司在旅游方面的經驗并不如旅行社，而且價格相當高，很難打開市場。而旅行社正好具備辦旅游的優(yōu)勢，只要額外請一些拓展的專業(yè)教練，參加拓展游的客人往往只需要增加二三十元的費用就可以有拓展的效果。傳統(tǒng)行業(yè)涉足拓展訓練領域，一方面促進了拓展行業(yè)的發(fā)展，另一方面導致培訓市場魚龍混雜，不規(guī)范競爭等情況時有發(fā)生。

第三，拓展訓練產品走向專業(yè)化、多樣化，這與參訓單位和市場需求的細化和多樣化有關，培訓對象的不同，設計出來的課程也差異很大，中小學生主要以體驗小項目、游戲為主，而針對企業(yè)的拓展訓練項目與不同企業(yè)的內訓結合起來之后，必然呈現出很大差異。學時安排也逐步多樣化，以一天、兩天培訓時間為主，還出現了半天課程等。各拓展培訓機構分別推出自己獨具風格的課程:半天旅游半天拓展、一天旅游半天拓展、邊旅游邊拓展等課程供客戶選擇。

第四，從業(yè)人員性別比例隨著拓展訓練產品的多樣化而有所改變，由最初的幾乎為零，達到目前的15%-20%，但男性拓展培訓師還是占據了主流，這種情況的主要由拓展培訓的行業(yè)要求決定的。拓展訓練過程需要培訓師有著較好的體力，拓展培訓師必須有足夠的體能來支持他與學員一起進行一定負荷的運動。特別是在野外拓展訓練中，很多時候需要特別照顧那些體力較弱的學員，而這一任務多數時間都是落在培訓師的肩上，對拓展培訓師的體力要求更大，這時女性培訓師的劣勢就比較明顯。但現今很多拓展培訓機構己對拓展訓練課程有了明確的分工：拓展訓練器械師、拓展訓練課程布置、監(jiān)控師、拓展培訓講師等，對于拓展培訓講師這一職位來說，體力弱的劣勢就不是太明顯了。

第五，專職培訓師與兼職培訓師的比例有了明顯變化。在1995年及之后幾年中，是拓展訓練的引入階段，那時，幾乎所有拓展培訓師都是專職拓展師。隨著國內拓展培訓機構的激烈競爭，從事拓展培訓師一職的人員的不斷壯大，一些培訓為了降低成本而選擇更多地利用低廉的兼職培訓師，致使在校大學生一度成為培訓師的主力。現在，專職培訓師比例大約降到拓展行業(yè)培訓師總數的20%左右。從培訓師的人員構成上看，一部份是屬于對戶外感興趣且一直從事戶外運動的人員，一部份是運動員，一部份是退役軍人，一部份是高校或中學教師，還有一部分是高校學生。

第六，國內拓展訓練出現大眾化趨勢，這主要表現在兩個方面：一方面，訓練費用明顯降低，由拓展訓練進入國內初期的每小時幾百元降至現在的每天幾百元，普通百姓能承受得起;另一方面，娛樂化色彩加強，培訓色彩淡化，尤其是體育旅游、拓展旅游等結合在一起后之后，進一步強化了這種趨勢。1995年人眾人教育集團把拓展訓練引入中國時，是把拓展訓練當做一門培訓課程來設置，所以課程的設置都帶有針對性，學員每體驗完一個項目都能從管理學、心理學、教育學等方面得到啟示，有所收獲。目前，拓展訓練市場上出現了很多以游玩體驗為目的的課程，培訓對象主要為減輕壓力或感受刺激而來，只需要拓展培訓布置項目，他們只是體驗，而無需交流、總結。

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